DUCapital
Partnerzy w transformacji korporacyjnej
Łączymy głęboką wiedzę finansową z praktycznym doświadczeniem biznesowym, dostarczając rozwiązania tam, gdzie stawka jest najwyższa. Wspieramy zarządy i właścicieli w momentach krytycznych decyzji, oferując nie tylko strategie, ale ich skuteczną implementację
O Nas
DUCapital zarejestrowana w KRS jako DUC Sp. z o.o. to butikowa firma doradcza specjalizująca się w kompleksowym wsparciu przedsiębiorstw w sytuacjach wymagających najwyższych kompetencji finansowych i strategicznych. Nasz zespół to praktycy z ponad 30-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym, restrukturyzacjach i transformacjach korporacyjnych.
Wyróżnia nas styl pracy. Działamy ramię w ramię z naszymi klientami, często wchodząc bezpośrednio w struktury zarządcze jako interim managers. Nasze rekomendacje to gotowe do wdrożenia rozwiązania przetestowane w rzeczywistości biznesowej.
DUC Sp. z o.o. zidentyfkujesz pod KRS 0000827787, NIP 7010975008, REGON 385764503. Nasza siedziba mieści się przy ul. Długiej 29 w Warszawie (00-238).
Tomasz Wlazło – doświadczony menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w transformacji biznesowej spółek w Polsce i za granicą. Pełnił funkcje CEO, CFO, COO oraz Dyrektora ds. Rozwoju Sprzedaży, zapewniając podmiotom zwiększoną efektywność operacyjną, optymalne finansowanie i wzrost sprzedaży.
Przez dwie dekady związany z Grupą Bankową Société Générale, gdzie strukturyzował finansowanie na poziomie wielu miliardów złotych. Jako Szef Centrum Usług Wspólnych w Indiach przeprowadzał globalną cyfryzację procesów i produktów. Od 6 lat buduje i skaluje biznesy w różnych branżach i krajach, współpracując ze spółkami każdej wielkości. Doradza firmom konsultingowym w Londynie i Paryżu.
Absolwent INSEAD (Francja), gdzie zdobył wiedzę z zakresu dostosowania biznesu do zmienności rynków. Społecznik, były wieloletni Członek Zarządu Stowarzyszenia Dyrektorów Finansowych FINEXA. Pomysłodawca i Fundator Fundacji Drugie Skrzydła.
Tomasz Chrabałowski – menadżer z 30-letnim bogatym doświadczeniem w zarządzaniu spółkami z sektora prywatnego i Skarbu Państwa. Specjalizuje się we współpracy z zagranicznymi klientami, działami finansowymi i zarządami międzynarodowych grup kapitałowych. Pełnił funkcje CEO, CFO oraz Członka Zarządu, zarządzając spółkami o różnych profilach działalności.
Ekspert w zakresie controllingu finansowego i zarządczego z doświadczeniem w kompleksowym nadzorze nad procesami finansowymi, w tym tworzeniu dokumentacji cen transferowych. Twórca i wdrożeniowiec strategii spółek, procesów controllingowych oraz optymalizacji kosztowych, podatkowych (VAT, CIT, ZUS) i zarządczych. Posiada wiedzę z zakresu skutecznego wdrażania systemów finansowo-księgowych, BI, ERP i CRM.
Wykładowca akademicki na Uczelni Łazarskiego w Warszawie oraz opiekun specjalności Kontrola Finansowa i Audyt na kierunku Finanse i Rachunkowość. Łączy praktyczne doświadczenie biznesowe z działalnością dydaktyczną, kształcąc przyszłych specjalistów finansowych.
Absolwent HEC Paris oraz SGH Warsaw School of Economics z tytułem Executive Master. Posiada Świadectwo Kwalifikacyjne Ministerstwa Finansów do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej oraz Członek Stowarzyszenia Dyrektorów Finansowych FINEXA i Stowarzyszenia Interim Managerów w Polsce. Doradca biznesowy z doświadczeniem w zarządzaniu rozproszonymi zespołami projektowymi w branżach: Real Estate, BPO/SSC, FMCG, IT, farmaceutyka, energia odnawialna i inne.
Dwuosobowy Zarząd Duc Sp. z o.o. współtworzą wspomniani powyżej Tomasz Wlazło i Tomasz Chrabałowski, którzy klientom DUCapital dedykują swoje know-how.
Restrukturyzacja korporacyjna
Gdy firma staje przed wyzwaniem odwrócenia negatywnych trendów, prowadzimy kompleksowe programy naprawcze – od diagnozy, przez projektowanie strategii, po pełną realizację. Zarządzamy ryzykiem na poziomie zarządu, negocjujemy z wierzycielami i instytucjami finansowymi, znajdując rozwiązania pozasądowe, które chronią wartość przedsiębiorstwa.
Skalowanie biznesu
Zwiększenie obrotów i rentowności jest istotne także dla firm świetnie zarządzanych i osiągających rewelacyjne wyniki. Znajdziemy wyróżniające cechy Twojego biznesu zarówno od strony handlowej, jak i operacyjnej, aby rozwijał się jeszcze lepiej.
Corporate governance
Wzmacniamy nadzór korporacyjny poprzez profesjonalne wsparcie rad nadzorczych. Delegujemy niezależnych ekspertów, prowadzimy audyty operacyjne i zgodności, wspieramy akcjonariuszy mniejszościowych. Nasze ukierunkowane przeglądy zapewniające dostarczają organom nadzorczym pewności co do kluczowych aspektów działalności spółki.
Interim management
Dysponujemy siecią sprawdzonych menedżerów najwyższego szczebla gotowych do natychmiastowego objęcia ról zarządczych. Nasi specjaliści – dyrektorzy finansowi, operacyjni, generalni, informatyczni, marketingu i sprzedaży – wchodzą do organizacji w momentach przejściowych lub kryzysowych, zapewniając ciągłość operacyjną i stabilne przywództwo. Oferujemy również coaching menedżerski dla kadry zarządzającej.
Doradztwo strategiczne
Dostarczamy wsparcie operacyjne dla organów zarządzających w kluczowych momentach rozwoju firmy. Przeprojektowujemy struktury organizacyjne i procesy funkcjonalne, optymalizujemy alokację kapitału, budujemy nowe modele operacyjne. Jesteśmy partnerem w podejmowaniu strategicznych decyzji.
Business intelligence & analytics
Transformujemy raportowanie zarządcze w system dostarczający realnych wniosków biznesowych. Budujemy modele predykcyjne przepływów pieniężnych, zaawansowaną analitykę finansową i narzędzia prognostyczne, które dają zarządom przewagę informacyjną w podejmowaniu decyzji.
Wyceny
Wykonujemy wyceny aktywów (w tym finansowych) oraz przedsiębiorstw, korzystając z międzynarodowych metodologii zgodnych z MSSF oraz zapewniając dobrą komunikację z audytorami, instytucjami finansowymi, a także działając zgodnie z wymogami formalnymi wyznaczanymi przez procedury prawne, również podczas procedur restrukturyzacyjnych.
Pozyskiwanie finansowania
i (re)negocjacje umów
Strukturyzacja instrumentów dłużnych. Pozyskiwanie kredytów korporacyjnych, leasingu, faktoringu. Reprezentacja w procedurach underwritingowych. Negocjacje warunków umów finansowania. Optymalizacja zaciągniętego finansowania oraz tzw. covenants.
Usługi komplementarne
Kompleksowe badania due diligence (komercyjne, prawne, finansowe), poszukiwanie inwestorów strategicznych i finansowych, doradztwo transakcyjne, outsourcing operacji finansowych (controlling, księgowość, zgodność z międzynarodowymi standardami rachunkowości), umowne restrukturyzacje zobowiązań, wsparcie eksperckie w transakcjach oraz mentoring w obszarze planowania sukcesji.
Dlaczego DUCapital?
Praktyczne doświadczenie: Jesteśmy praktykami, który wiedzą, co doradzają. Opieramy się na wiedzy, wykładamy tę wiedzę na wyższych uczelniach. Zarządzaliśmy spółkami i projektami na rynkach Polski, Unii Europejskiej, Azji, Ameryki Północnej i Afryki. Uczestniczyliśmy w prowadzeniu biznesów od kilkudziesięciu tysięcy złotych obrotu do setek miliardów obrotu.
Zdrowy rozsądek i kompleksowość: Działamy od diagnozy przez strategię po wdrożenie – towarzyszymy klientom na każdym etapie transformacji.
Skuteczność: Koncentrujemy się na wymiernych rezultatach biznesowych, nie na produkcji raportów.
Skontaktuj się z nami
Każda sytuacja jest inna. Twoja sytuacja jest unikalna i wymaga indywidualnego podejścia. Porozmawiajmy o tym, jak możemy wspomóc Ciebie i Twoją organizację.
Nasze dane kontaktowe: DUC Sp. z o.o., ul. Długa 29, 00-238, Warszawa. Napisz na adres mailowy: duc@ducap.pl
